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La séparation d’édition et d’impression

La séparation d’édition et d’impression

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Summary

Dans le contexte international actuel, les traits distinctifs d’un quotidien changent. De plus en plus de sociétés de presse se penchent sur leur système d’organisation pour évaluer et redéfinir leurs compétences de base. Ce processus les conduit de plus en plus à séparer les activités d’impression et d’édition. Cette tendance est renforcée par des facteurs liés au marché et externes. D’un côté, le journal est un média dynamique qui s’apparente de plus en plus à un magazine. Grâce aux progrès techniques, le format et la pagination changent, le nombre de pages en couleurs augmente et la diffusion ainsi que les délais de mise sur le marché diminuent à la grande satisfaction des lecteurs et des annonceurs. D’un autre côté, les revenus des sociétés d’édition sont sous pression et les obligent à investir beaucoup pour réduire les coûts d’exploitation et d’organisation. Cette étude a pour but d’analyser l’efficacité et les caractéristiques des différents modèles d’impression choisis par les entreprises de presse. Les résultats de ces travaux de recherche devraient guider les décideurs dans le choix difficile qui consiste à séparer ou non les activités d’édition et d’impression et les aider aussi à élaborer des stratégies d’impression efficaces et parfaitement adaptées à leurs besoins spécifiques et à leur marché. La méthode utilisée consiste en une approche par études de cas. Deux cas représentatifs ont été sélectionnés pour chacun des modèles d’impression suivants ayant fait l’objet d’une étude :


Date:
2006-12-01
Language:
French
Type:
IFRA Special Report
Number:
03.2006
Author:
Vézina, Michel
Cooperating Institutes:
Québec Institute of Graphic Communications (ICGQ)

Author

Jochen Litzinger's picture

Jochen Litzinger

Date

2007-01-18 00:00

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